ANBI

Algemene gegevens

het Broodhuis
Hamersveldseweg 30
3833 GR Leusden
085 7602357
info@hetbroodhuis.com
RSIN-nummer: 865719792
KvK-nummer: 91634717

Doelstelling het Broodhuis

De hoofddoelstelling van kerkgenootschap 'het Broodhuis' is om een krachtige kerk te bouwen, die bestaat uit krachtige individuele christenen!
Het Broodhuis heeft het verlangen om, tot de voltooiing van de tijd, het Volbrachte Werk van Jezus Christus zichtbaar te krijgen op aarde
Het Broodhuis heeft als grondslag, dat zij de Bijbel van begin tot het einde als Waarheid erkent. De Heilige Geest maakt dat de Bijbel een Levend Woord is.

De hoofdlijnen van ons beleidsplan

Om haar missie te verwezenlijken;

organiseert het Broodhuis krachtige samenkomsten, zowel op zondag als doordeweeks. De inkomsten zullen besteed worden aan apparauur voor worship en het Woord, bijbels voor gasten, vermaak voor de kinderen
verkondigt- en verspreidt het Broodhuis het goede nieuws van het volbrachte werk van Jezus Christus, waarbij de twee pijlers, Genade en Waarheid centraal staan. Inkomsten zullen besteed worden aan bekendheid geven aan het Broodhuis dmv vlaggen, klapbord, flyers en leuke acties om de visie van het Broodhuis bekend te maken bij de lokale omgeving.
bouwt het Broodhuis aan een krachtig werkende, vijfvoudige bediening.
stimuleert het Broodhuis eigen initiatieven, onder de geloofsgenoten, om elkaar op te zoeken, in verschillende groepsgroottes, om samen het leven te delen.
motiveert het Broodhuis de geloofsgenoten door middel van discipelschap om te leven in gehoorzaamheid aan het gesproken en geschreven Woord van God.
gelooft het Broodhuis in krachtige, gezonde huwelijken tussen man en vrouw en gezonde gezinnen.

BESTUUR

Het Broodhuis wordt bestuurd door een bestuur bestaande uit een bij voorkeur oneven aantal leden van tenminste drie en ten hoogste negen. Het huidige bestuur bestaat uit M. Koren (in de functie van voorzitter), vacature (in de functie van secretaris), N. Koren (in de functie van penningmeester). M. Koren en N. Koren zijn wettelijke bestuurders en hebben beide tekenbevoegdheid. De bestuursleden worden gekozen door het zittende bestuur. Bestuursleden worden niet bezoldigd.

Het bestuur heeft de volgende taken en bevoegdheden:

het bepalen en doen uitvoeren van het geestelijk en stoffelijk beleid van het Broodhuis;
het sluiten van overeenkomsten waarbij het Broodhuis zich als borg of hoofdelijk medeschuldenaar verbindt;
het sluiten van overeenkomsten tot het kopen, vervreemden of bezwaren van registergoederen;
het beheren van en beschikken ver de geldmiddelen van het Broodhuis;
het bijeenroepen van vergaderingen van het Broodhuis;
Het aanstellen en ontslaan van medewerkers;
Het vaststellen van de bezoldiging, de arbeidsvoorwaarden en de rechtspositie van de medewerkers.

Het bestuur heeft de volgende verplichtingen;

Het voeren van een behoorlijke financiële administratie;
Het opstellen van de voorlopige jaarcijfers, zulks zo spoedig mogelijk na afloop van het boekjaar;
Het opstellen van een jaarrekening;
Het opstellen van een begroting voor het komende boekjaar;
Het sluiten van afdoende verzekeringen van reële risico’s voor personen en zaken;
Het opstellen van een jaarverslag;
Het opstellen van een beleidsplan voor het komende jaar.

Na ontbinding van het kerkgenootschap is het bestuur belast met de vereffening

Het bestuur draagt na betaling van alle schulden de overgebleven bezittingen om niet over aan een ANBI met een soortgelijkende doelstellingen als het Broodhuis. Deze organisatie wordt door het bestuur aangewezen.

Tot slot, in alle gevallen waarin de statuten niet voorzien, beslist het bestuur.

Beloningsbeleid

Het vermogen van het Broodhuis zal worden gevormd door giften van particulieren en bedrijven, die aan het kerkgenootschap verbonden zijn. Hiertoe zal het bankrekeningnummer met QR-code getoond worden tijdens de zondagse samenkomsten en zullen er met regelmaat collectes worden gehouden. Tevens is er op de website een pagina ingericht om te kunnen geven aan het Broodhuis. Voor sommige activiteiten wordt van de deelnemers een bijdrage gevraagd als tegemoetkoming voor de gemaakte kosten. Vermogen kan ook verkregen worden door erfstelling, legaat, schenking of op enigerlei andere wijze.

De gezaghebbenden van het Broodhuis dragen per boekjaar zorg voor de financiële administratie, gecontroleerd- en van daaruit het jaarverslag opgesteld door KKA Administraties en Advies van de Silasgroep (www.silasgroep.nl/kka, contactpersoon H. Kool). Als boekjaar geldt het kalenderjaar.

Voor de begroting hanteert het Broodhuis de volgende richtlijn: 10% wordt weggegeven aan goede doelen, welke door de gezaghebbenden worden geselecteerd, 40% wordt besteed aan de ruimtes voor bijeenkomsten, 30% wordt besteed aan operationele kosten, waaronder ook een sprekersvergoeding valt voor externe sprekers en een jaarlijkse sprekersvergoeding voor de vaste voorganger. En 20% wordt apart gezet als spaarbedrag.

Het Broodhuis heeft geen winstoogmerk. Alle financiële middelen wordt ingezet om haar missie te verwezenlijken.

Het Broodhuis heeft niet als oogmerk om vermogen op te bouwen. Als er vermogen wordt opgebouwd, is dat voor doelen op middelbare tot lange termijn. Mocht dit het geval zijn, dan wordt hiertoe in de jaarrekening een bestemmingsreserve gevormd, zodat het opgebouwde vermogen inzichtelijk blijft. Onttrekkingen van de bestemmingsreserve mogen alleen plaatsvinden, indien deze zien op het doel waartoe de bestemmingsreserve is gevormd.

Actueel verslag van activiteiten

ACTIVITEITEN 2025

Het jaar 2025 stond in het teken van naamsbekendheid genereren bij de lokale bevolking. Daarnaast ontstond gedurende het jaar ook steeds meer het verlangen om het Goede Nieuws krachtiger uit te gaan delen in Leusden.
We zijn gestart met een gift geven aan elke lokale kerk in Leusden. Daarnaast organiseren we in Januari twee gezondheidsdiensten. We geven hieraan bekendheid door te adverteren op reclamezuilen en -borden langs de weg en flyeren in de Hamershof.
In het eerste kwartaal starten we tevens een Alphacursus. Prachtig om tegen de zomer opnieuw een doopmoment te hebben met meerdere dopelingen als vrucht van Alpha.
We blijven enthousiast om het Goede Nieuws te delen en er ontstaan al snel plannen voor meer evangelisatieacties. We doen als Broodhuis mee met 'Goed Nieuws Nederland' en tegen de zomer investeren we in de 'ijsjesactie'. Tevens organiseren we een 'Marriage Course' van 7 weken, waarbij we een mooie opkomst van 8 stellen hebben. Daarnaast zijn we volop bezig met de vergunning rondkrijgen voor een kerstvuurwerkshow in december, om ook op deze manier het Evangelie te delen met Leusden. Helaas loopt het regelen van de vergunningen veel vertraging op en wordt het te kort dag. We kiezen ervoor het evenement op te schuiven naar 2026.
In het najaar ontstaat er meer contact met andere lokale kerken, geven we een interview in een kerkblad en er ontstaan er banden met de EGL. De kerstdienst doen we gezamenlijk met de EGL. Ondanks dat er vaak een kleine opkomst tijdens de zondagse samenkomst is, zien we veel vrucht op de georganiseerde activiteiten. Door de kleine vaste kern is er nog geen noodzaak om KerkSpot uit te breiden en nog onvoldoende draagkracht om te investeren in Social Media. Tevens blijft de vacature voor een bestuurslid nog open. Wel is er financiële controle door een betrouwbaar gemeentelid (4 ogen beleid).

KORTE TERMIJNDOELEN VOOR 2026

We merken dat het hart voor evangelisatie groeit. Dit willen we meer centraal stellen in onze gemeente, zowel door investeren in verdiepen in kennis uit het Woord, als meer investeren in evenementen op straat. Er is een verlangen om dit jaar een evangelist uit te nodigen om de gemeente hierin ook verder discipelen. We willen op de Gezondheidsmarkt staan, welke in Mei wordt georganiseerd en tevens is het doel om dit jaar de kerstvuurwerkshow te organiseren. Daarnaast is het verlangen om door het jaar heen regelmatig te investeren in evenementen.

Er blijft een groot verlangen voor meer groei van het Broodhuis. Opvallend is de snel sterker wordende banden met de EGL en we willen 2026 dan ook gebruiken om te kijken of we hierin een samenwerkings/ samensmeltingsverband kunnen opstellen met beide gemeentes met als doel meer draagkracht door het bundelen van de gemeentes en meer mogelijkheden om naar buiten te kunnen bewegen.

MIDDELBARE TOT LANGE TERMJNDOELEN

Gezien de kleine gemeenschap die het Broodhuis momenteel nog is, is er wederom gekozen voor nu te focussen op korte termijndoelen. Voor het beleidsplan van 2027 willen we ook lange termijndoelen op gaan stellen.

Financiele verantwoording

Onderstaand jaarverslag 2024. De benodigde stukken voor opstellen van het jaarverslag 2025 zijn ingediend bij de KKDA. We verwachten jaarverslag 2025 zsm, maar in ieder geval vóór juli 2026 te presenteren op deze pagina.

Het Broodhuis heeft sinds 23-09-2023 een ANBI-status. Giften aan het Broodhuis zijn daarom fiscaal aftrekbaar.

Jaarverslag

Klik hier om ons jaarverslag te downloaden.